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¿Qué es un MVP o mínimo producto viable?

Cuando un emprendedor quiere validar una idea al mercado digital, muchas veces no sabe por donde empezar con su proyecto, ya que normalmente son ideas muy amplias y es difícil saber como enfocarlo.

Es por eso que existen los MVP (Mínimo producto viable), un concepto que lo creo Eric Ries

Que se podría definir como un conjunto mínimo de funciones que debe tener su producto para validar su idea a sus clientes potenciales (esas personas que tienen la necesidad de resolver su problema)

Objetivos básicos del MVP

  • Crear productos que nadie quiere.
  • Validar la idea y obtener la máxima información sobre las peticiones del cliente.

Hay que añadir que este concepto no es algo que no sea funcional, sino que no está acabado tal y como querría el emprendedor.

Aquí te doy unos tips para crear tu MVP

Define tu propuesta de valor ,tu propuesta de valor, será lo que identifique el producto.

Es importante pensar que debe ser útil y al mismo tiempo viable y finalmente que pueda ser aprovechado por el público.

Establece plazos

Una de las principales características de los MVP’s es que se tarda menos en ser creado.

Es así, porque hay que validar la idea lo más rápido posible para obtener las conclusiones que nos dirán si nuestra idea tiene futuro.

Con esta mentalidad, lo más lógico sería crear un calendario con acciones e intentar lograr los objetivos en los plazos exigidos.

Define las funciones básicas

Esta parte es una de las más importantes, saber exactamente que consideras mínimo para que el producto sea realmente el producto que tú deseas.

No sirve por ejemplo entregarle una rueda, diciéndole al cliente que lo siguiente será un coche, la rueda por sí sola no corresponde a una característica básica de un coche.

Reserva el presupuesto

Piensa que el MVP no es la versión final, es por eso que hay que intentar que el presupuesto sea mínimo, pero con expectativas que guste al público y que sea comercialmente viable. Haz un presupuesto con todo aquello que vas a necesitar, hosting, mano de obra, material...etc y luego proyecta cuanto tiempo tardarás a recuperar esa inversión con tu producto.

Crea una estrategia para tener feedback de los clientes

Cuando desarrolles tu mínimo producto viable, hay que poner en marcha estrategias para obtener feedback de los clientes, así sabemos en que fallamos. Por ejemplo, una encuesta de satisfacción. Es importante que exista relación el cliente para poder mejorar y conocer si el producto cubre sus necesidades.

¡Espero que con estos tips te sea más fácil empezar!

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